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天飞弹簧举办2022年度项目管理“精英计划”系列活动之项目经理交流研讨会

时间:2023-01-13   浏览量:

为进一步推动天飞弹簧工程项目精细化管理走深走实,提升公司总包项目管理水平,加强各总承包项目管理经验交流,112日,公司举行了2022年度项目管理精英计划系列活动之项目经理交流研讨会。公司党委副书记、总经理郭贵和出席会议,会议由公司副总经理孟陈周主持。全体项目经理、项目工程师及项目经理培训班学员参加会议。

郭贵和表示,项目管理是公司发展的核心,项目经理作为工程管理的中坚力量,要充分认识项目管理能力提升的重要性和必要性。结合公司项目管理现状,他对项目经理提出三点要求:一是要提升格局,提高站位。企业的格局决定了企业的发展,项目经理的格局体现了企业的格局特征,项目经理要具备大格局、大胸怀思想,着力提升管理能力和水平。二是要坚持学习,主动学习。年轻后备项目经理要把项目管理当作一门学问,坚持理论联系实际,做到学以致用,知行合一。三是要系统化、常态化开展项目经理培训和交流工作。不断加大培训力度、广度和深度,并结合公司标准化、数字化、信息化建设,努力打造一支高水平的项目经理团队,为公司工程精细化管理目标的实现提供高质量的人才保障。

交流会上,韩谛、解为清、李春霞、聂磊、毛宇杰五位资深项目经理以负责的项目为案例,从“质量管理”“进度控制”施工管理”“投料试车“成本管控”五大项目管理模块进行了经验分享。会议还围绕项目实施过程中管理的痛点、难点和得失等方面进行了深入的交流研讨。

(党委组织部/人力资源部 供稿)