在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上，习近平总书记强调，要紧密结合实际，打破思维定势，转变思想观念，紧盯本地区本部门本单位影响和制约高质量发展的问题短板及其根源，开展靶向治疗。

主题教育启动以来，天飞公司坚持深学以致用、笃行以促改，严格落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，系统制定主题教育实施方案和任务清单，聚焦推动企业高质量发展主题，发扬自我革命精神，把问题检视与整改落实融入理论学习、调查研究等全过程，以查改贯通推动主题教育走深走实见成效。

坚持问题导向，边学边查。开展主题教育，学是前提和首要，通过配发指定书籍、划分学习专题、举办读书班、聆听专家解读等方式，推动公司广大党员干部全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义和实践要求，深刻把握这一重要思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法。在抓好学习提升的同时，公司大力倡导要带着问题学，对照要求思，联系实际悟，聚焦重点查。在专题学习中，公司围绕总书记关于科技自立自强、加强文化自信、全面从严治党以及高质量发展等重要论述，引导党员干部从企业整体和个人履职两个层面，紧密对照，深刻查摆，从理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律方面，梳理形成6大类17项问题清单，做到学中思、思中悟、悟中查。

坚持检视剖析，全面深刻。在5月份举办的主题教育读书班期间，公司全体干部们齐聚焦裕禄干部学院，白天静心学习，晚上集中研讨，公司领导班子成员被分别划分入组，带领大家开启了多轮头脑风暴式的讨论活动。“行业和专业技术带头人对人才培养、质量控制、前瞻性研究上还有待加强”、“生产系统的精细化、信息化水平不高、执行力不足、部分人才短缺”、“制度执行不到位、狼性意识不强、沟通协作不到位”……，从人才队伍到项目管理，从管理机制到企业文化，通过4个小组前后累计30多个小时的交流碰撞，大家围绕高质量发展这一主题，从战略全局和长远大局出发，全面深刻剖析了公司生产经营管理中的“肠梗阻”与“老病痛”，并经过抽丝剥茧后形成统一意见，为下一步整改提供了精准靶向。

坚持靶向施策，狠抓整改。按照“缺什么、补什么，谁主责、谁主抓”的原则，公司建立起领导班子牵头督办、职能部门分工落实、广大员工共同参与的问题销号整改机制，制定形成47项具体整改措施，其中8月底前将要完成的整改项占比70%，彰显立行立改决心。工程项目是公司生产经营的基础，是经济效益的源头，针对生产系统执行力方面的系列问题，公司充分吸取习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学方法论，特别是坚持系统观念靶向施策，明确从能力建设、管理建设、信息建设、资源保障和文化建设五方面协同发力，全方位提升生产系统执行力。国际化是公司“十四五”确立的战略方向之一，聚焦目前市场开拓不足、项目执行能力偏弱等问题，公司把海外驻点经营、国际化营销和项目管理能力培训作为整改的重要举措，成立国际项目管理部，启动国际项目管理模式变革，加速公司国际化扬帆起航。围绕人才队伍建设、制度和流程优化、狼性思维，高效沟通等企业文化方面的突出问题，公司采取化整为零、逐个击破的方式，集中全员智慧力量，分类研究改进措施，提出了人才内培外引、以信息化推动制度落地、培育竞争意识、优化管理促进高效沟通等具体举措，并形成专项问题整改行动台账，力求议而有决、决而有行、行而有效。

目前，主题教育理论学习、调查研究等各项工作正在有力有序推进中，天飞公司将把找准病痛、破解难题、推动发展贯穿主题教育始终，以问题全面整改推动各项工作水平全面提升，切实把主题教育成果转化公司高质量发展的生动实践。

（党群工作部 供稿）